2017年的老顾书橱:领导学(superstar leadership)

摘要: 老顾书橱:领导学(superstar leadership)

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老顾书橱:领导学(superstar leadership)




如果我给自己打分,作为老师,我大概60分,作为一个leader of a start-up,我大概30分。

这就是为什么我阅读这本书,Amazon有,好评如潮。

 

我学到的东西有这么一些:

1 在和员工交流的时候,要和他们说清楚goals and expectations。很多时候,领导者和员工很大的交流问题来自于员工不清楚要做什么,满足领导者的要求,而领导者不满意员工,是因为员工达不到企业的标准。

 

根据这本书,the first step towards managing performance is to clarify expectations and help employees set clear goals,然后不断给feedback,因为员工知道怎么努力。

 

2 好的leader is a good communicator。你需要尊重员工,认真倾听,知道他们的问题,解决矛盾,解决他们的需要。

 

3 要提供培训training and coaching,这样员工可以不断增加技能,提升信心,知道自己可以不断成长,并且更加feel valued.


4 要认可和奖励不断进步的员工。这样可以reinforce good behaviour,然后也会提高员工的动力。

 

5 要注意激励Incentives. 奖金只是其中一种,还有很多其他的奖励。

 

6 要注意hiring的重要。Hiring the right person is constructive, while recruiting the wrong person is destructive.

 

这是今年我看的第二本英文书,而这本书我以后还会再看, a good leader is not born, but trained. 不断阅读,不断反思,不断提高,不断实践,才可以提高自己的leadership skills.

马云说过,leadership is an art.

 

此外,这本书也有大量词伙,可以用于大学作业班,雅思也考过类似的题目。




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